美国当地时间9月17日，特百惠（Tupperware）公司宣布已经申请破产保护。根据相关文件，这家公司资产估计为5亿美元至10亿美元，负债估计为10亿美元至100亿美元。特百惠公司首席执行官劳里·安·戈德曼发表声明称，过去几年，公司的财务状况受到了宏观经济环境的严重影响。
“我们探索了多种战略选择，并确定这是最佳的方向。这个过程旨在为我们提供必要的灵活性，我们会寻求战略替代方案，用以支持我们向数字优先、技术主导的公司转型。”该声明表示。
界面新闻9月19日联系特百惠中国公司，相关人员表示中国市场的业务不受影响。在特百惠的天猫旗舰店，仍有工作人员在进行直播活动，同时该店的客服也确认，品牌依然在正常经营。
特百惠主营厨具、家居用品，在1946年发明了品牌的第一款塑料密封保鲜圆碗。1995年，特百惠进入中国市场。特百惠在全球设有70多家分公司，并在美国、法国、澳大利亚、日本、韩国和中国等不同国家设有分厂。
上述声明还称，该公司将寻求在破产程序期间继续运营，并将继续向员工和供应商支付工资，为客户提供高品质产品。
在今年6月，特百惠公司宣布将永久关闭其位于美国南卡罗来纳州的工厂，同时还宣布裁员上百人。央视财经报道称，今年以来，特百惠公司股价已经累计下跌74.5%。
特百惠的经典产品依然存在于很多中国消费者的记忆中，塑料保鲜盒、彩色的塑料水杯是它多年来的主打产品。除了塑料容器系列，特百惠目前的产品线还包括破壁机、压力锅等小家电，厨具以及净水器等等。
特百惠水杯曾是风靡一时的网红单品。
特百惠在1995年进入中国，当时它复制了在美国起家的成功经验：直销。但在经历了直销受到大规模监管且难以扩张的局面后，特百惠在2002年确定了以特许加盟为主导渠道，会员制为特色的发展战略。
在中国社交网络和电子商务还没有大规模流行起来的年代，特百惠依靠大量加盟的线下店铺，将产品从一线城市卖到了三线城市。
体验式营销的策略让这个美国品牌成功代表了一种生活方式，特百惠通常会通过在门店为顾客示范制作饮品，提供会员杂志等方式来提供附加值，并且吸引女性创业者加盟。从选址上来看，特百惠的门店通常面积并不大，但大多位于大型商超、社区附近等位置，也是在借助家居、厨房等消费场景。
但在时代风潮的快速变幻之下，这个品牌的市场也在像它的门店一样越缩越少——就连特百惠依托的大型零售商超也在面临大量关店危机。消费习惯向线上的深刻转变，对特百惠依赖线下门店的传统渠道模式造成了冲击。
9月19日下午，界面新闻在走访特百惠在北京朝阳区的一家小型门店时发现，其位置靠近华联BHG超市，出售塑料保鲜盒、水杯、小家电等产品，同时有大片区域用于饮品制作的展示。店员也表示，美国公司申请破产保护目前并不影响中国市场的正常销售。
然而特百惠公司的财务状况恶化已经持续了很长时间。
2023财年三季度，特百惠总营收为2.60亿美元，归母净利润为-5370万美元。三季度的营收同比2022年、2021年、2020财年同期也在不断下滑。2020年-2022财年三季度营收分别为4.77亿、3.77亿、3.03亿美元。2022财年，其营收为13.04亿美元。
在中国，除了渠道问题之外，事实上更大的考验还来自于海量品牌和产品的竞争。
随着家居用品市场竞争日益激烈，大小品牌不断涌现，在各种新材料、新功能、新设计上“狂卷”。比如韩国品牌乐扣乐扣，大型超市自有品牌的家居产品，以及大量的白牌产品等等。而这些品牌在在价格、质量、功能等方面不断竞争。
而在产品更新迭代和品牌营销上都不温不火的特百惠，无疑在这场竞争中掉队了。
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